Project Description
AUFGABE
Strukturelle Neuordnung und Performanceorientierung des OSRAM Außendienstes in Deutschland, Österreich und Slowenien zur Maximierung des Verkaufserfolgs im Rahmen einer Contracted Sales Force.
PROJEKTERFOLG
0
Marktbesuche p. a.
0%
Ø Anteil verkaufsfördernder Maßnahmen pro Marktbesuch
0
Ø Umsatzsteigerung von OSRAM im 1. Jahr
UMSETZUNG
Definition des neuen Profils OSRAM PoS Manager mit erweiterten Aufgaben: Sell In, Mitarbeiterschulungen, PoS Management, Dienstleistersteuerung und Beziehungsmanagement. KPI basierte Steuerung und Umsetzung. Betreuung von 1.600 DIY Top-Märkten. Implementierung eines dynamischen Tourenplanungstools (inkl. App).